Te digo que no cuando corresponde
Si tu problema no se resuelve automatizando, o si lo que necesitas cuesta menos de lo que yo cobraría, te lo digo. Un cliente mal metido en un proyecto cuesta más que la venta que deja.
No hay un vendedor que promete y un equipo distinto que ejecuta. La persona que te escucha en el diagnóstico es la que diseña la solución y la que responde cuando algo falla a las 11 de la noche.
Mi trabajo diario es dirigir el área de TI de una empresa de logística: llevo el equipo de desarrollo, coordino a los proveedores y saco adelante los proyectos nuevos. Eso significa que conozco los dos lados. Sé lo que es defender un presupuesto, explicarle a operaciones por qué algo tarda, y también sentarme a evaluar propuestas de proveedores que prometen mucho y entregan poco.
Y lo que te ofrezco ya lo tengo corriendo ahí: agentes de IA sobre Vertex AI conectados a WhatsApp que atienden soporte, enriquecen leads y verifican direcciones. No te voy a vender un piloto que nunca he puesto en producción.
De ahí sale la forma en que trabajo. Lo que he aprendido dirigiendo proyectos es que el problema casi nunca es la tecnología: es que nadie se sentó a entender el proceso antes de automatizarlo, o que se empezó por lo más complejo y el proyecto murió antes de dar resultados.

Son las reglas que hacen que un proyecto de automatización termine bien o termine abandonado a los tres meses.
Si tu problema no se resuelve automatizando, o si lo que necesitas cuesta menos de lo que yo cobraría, te lo digo. Un cliente mal metido en un proyecto cuesta más que la venta que deja.
Una demo bonita no prueba nada. El piloto sale a producción con gente real usándolo en semanas, porque es la única forma de saber si sirve.
Documentación, accesos y transferencia de conocimiento desde el primer día. Si mañana decides trabajar con otro equipo, puedes hacerlo.
Nadie necesita entender la arquitectura para decidir. Necesita saber qué cambia, cuánto cuesta y en cuánto tiempo.
Actualidad
Arquitectura de agentes sobre Vertex AI integrada con WhatsApp Business: atienden soporte y lo clasifican, enriquecen leads, verifican direcciones y apoyan operaciones y contratos. No es un piloto ni una demo — es lo que usa la empresa todos los días, y es exactamente el servicio que vendo aquí.
2026 — actualidad
Defino la hoja de ruta tecnológica y la arquitectura, dirijo el equipo de desarrollo y coordino a los proveedores externos. También la infraestructura: dominios, DNS, seguridad del correo y entregabilidad. Llegué al cargo después de tres años construyendo la plataforma que hoy dirijo.
2023 — actualidad
Sistema web de gestión con varias empresas y niveles de permiso conviviendo, y la app Android que llevan los mensajeros en el celular, pensada para la calle y la mala señal. Con pruebas automatizadas en backend y en la app, porque lo que una operación usa a diario no se puede romper en silencio.
Transversal
Programa de capacitación interna para contabilidad, SST, marketing, ventas e ingeniería de procesos. Lo incluyo en la trayectoria porque es la parte que casi nadie hace: la razón por la que mueren los proyectos de automatización no suele ser la tecnología, es que nadie enseñó a usarla.
Otros sectores
Plataformas de gestión, portales de contenido y herramientas internas en medios, servicios y sector público. Distinto negocio, el mismo patrón: procesos manuales que nadie había cuestionado.
Agenda el diagnóstico. En media hora sabes exactamente qué se puede automatizar en tu operación, cuánto tiempo recuperas y qué cuesta.